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       2019年8月14日,雙達(dá)項(xiàng)目辦組織召開(kāi)了雙達(dá)項(xiàng)目2019年第二次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。各監(jiān)理駐地辦高監(jiān),路基項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、總工,綠化、房建、機(jī)電、交安、消防項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)人,路基、路面中心試驗(yàn)室主任,設(shè)計(jì)代表及項(xiàng)目辦全體工作人員共計(jì)58人參加會(huì)議,路橋投資公司黨委委員、副總經(jīng)理段興民及相關(guān)部室負(fù)責(zé)人應(yīng)邀參加會(huì)議。
       會(huì)議就對(duì)各參建單位上半年存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻、認(rèn)真地剖析,分析了問(wèn)題產(chǎn)生的原因,提出了對(duì)應(yīng)的整改要求,結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)狀對(duì)下一階段項(xiàng)目建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署。
       會(huì)議要求,一、各參建單位要進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),精心組織,合理安排,加大人員及設(shè)備的投入,優(yōu)化施工組織方案,確保年度建設(shè)任務(wù)按期完成。二、各參建單位要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),以建設(shè)品質(zhì)工程為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化建設(shè)各項(xiàng)要求。三、各參建單位要進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系,逐級(jí)壓實(shí)安全管理責(zé)任,做到質(zhì)量、安全、進(jìn)度同部署、同落實(shí)。四、各參建單位要高度重視環(huán)境保護(hù)及水土保持管理工作,進(jìn)一步加強(qiáng)工地?fù)P塵治理、非道路移動(dòng)機(jī)械排放污染治理、路域生產(chǎn)生活垃圾分類(lèi)處理、聲環(huán)境敏感區(qū)施工噪聲控制以及涉河路段、保護(hù)區(qū)、水源地的環(huán)保措施的落實(shí),扎實(shí)推進(jìn)生態(tài)環(huán)保問(wèn)題的整改落實(shí)。五、各參建單位要充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)民工工資的重要性和嚴(yán)肅性,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī),按月發(fā)放勞務(wù)人員工資,確保四項(xiàng)制度落實(shí),為雙達(dá)項(xiàng)目建設(shè)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的局面。
路橋投資公司副總經(jīng)理段興民會(huì)議中指出,雙達(dá)項(xiàng)目全體參建人員要以“不忘初心、牢記使命”主題教育為契機(jī),提高政治站位,統(tǒng)一思想、明確目標(biāo),以問(wèn)題為導(dǎo)向,不斷提升項(xiàng)目管理理念,創(chuàng)新項(xiàng)目管理的手段,完善管理機(jī)制,夯實(shí)基礎(chǔ)管理,使得項(xiàng)目管控和推動(dòng)能力不斷增強(qiáng),各項(xiàng)工作積極、平穩(wěn)、有序推進(jìn),使質(zhì)量、安全、環(huán)水保等的管控水平上臺(tái)階,實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目高質(zhì)量發(fā)展。