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為深入貫徹落實集團公司2016年第五次安委會會議精神及學(xué)習(xí)全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議和林鐸省長的重要講話精神,深刻汲取江西豐城“11.24”事故教訓(xùn),投資公司、雙達(dá)項目辦深入開展了安全生產(chǎn)大檢查活動,及時排查了各類安全隱患;同時召開了安全生產(chǎn)專項會議,組織全體參建人員認(rèn)真學(xué)習(xí)省公航旅集團2016年第五次安委會及全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神和林鐸省長的重要講話,認(rèn)真分析、總結(jié)項目安全管理工作開展情況,再次安排部署了冬季施工期間的各項安全管理工作。目前,各項工作開展較為順利、成效顯著:

1、施工單位成立安全生產(chǎn)排查小組,加大安全隱患排查治理力度,做到了有點必查、查必細(xì)、查必改、改必除。

2、加強了橋梁施工現(xiàn)場的管控,加固和完善了上下爬梯的設(shè)置及已安裝梁板的臨邊防護。

      3、完善和改進了隧道施工臺車臨邊防護、規(guī)范設(shè)置了逃生通道,洞內(nèi)采用人車分流系統(tǒng),設(shè)置了人行棧橋,洞口設(shè)置了一人一卡門禁系統(tǒng)。

    
4、規(guī)范了施工現(xiàn)場和人員駐地臨時用電系統(tǒng),現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護到位。5、督促各級單位健全了應(yīng)急管理機構(gòu)和完善應(yīng)急管理制度,確保應(yīng)急物資的儲備充足,并要求結(jié)合項目實際適時開展消防安全應(yīng)急救援演練活動。

在后續(xù)工作中,項目辦制定了操作可行的冬季施工安全管理計劃,加大管理力度及安全隱患排查治理力度,加快安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的步伐,推進項目安全管理水平整體提升。