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4月28日，路橋投資公司在蘭永臨項(xiàng)目公司組織開展了公路建設(shè)項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更管理培訓(xùn)，公司總工辦、各項(xiàng)目辦、項(xiàng)目公司及蘭永臨項(xiàng)目施工、監(jiān)理單位的設(shè)計(jì)變更管理人員共53人參加了此次培訓(xùn)。

培訓(xùn)主要圍繞行業(yè)主管部門、集團(tuán)公司、路橋投資公司及PPP項(xiàng)目公司制定的各類設(shè)計(jì)變更管理制度，針對設(shè)計(jì)變更申報(bào)、審核過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，分別以設(shè)計(jì)變更方案管理要點(diǎn)和設(shè)計(jì)變更費(fèi)用管理要點(diǎn)為專題開展了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了設(shè)計(jì)變更的管理要點(diǎn)，主要從設(shè)計(jì)變更申報(bào)流程、申報(bào)資料、變更時(shí)限、負(fù)面清單等方面進(jìn)行了理論講解，對費(fèi)用審核原則及審核過程中常見的問題結(jié)合典型工程案例進(jìn)行了剖析、講解，內(nèi)容詳細(xì)、全面，具有很強(qiáng)的針對性和實(shí)用性。

本次培訓(xùn)旨在不斷提高路投公司各項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更管理人員的理論水平和業(yè)務(wù)能力，更好的推動(dòng)路投公司設(shè)計(jì)變更工作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理水平。

  （路橋投資公司  周正供稿）