甘肅路橋公路投資有限公司董事長(zhǎng)督查雙達(dá)項(xiàng)目建設(shè)情況
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發(fā)布時(shí)間：2018-05-24 20:35:50
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2017年6月3日，甘肅路橋公路投資有限公司董事長(zhǎng)一行，在雙達(dá)項(xiàng)目辦主任及相關(guān)科室人員陪同下對(duì)雙達(dá)項(xiàng)目各參建單位駐地、場(chǎng)站建設(shè)及各項(xiàng)施工準(zhǔn)備情況，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)督查。
公司董事長(zhǎng)在現(xiàn)場(chǎng)查看了項(xiàng)目所有參建單位前期準(zhǔn)備情況后，對(duì)雙達(dá)項(xiàng)目前期各參建單位的駐地及場(chǎng)站建設(shè)情況予以了充分肯定，并要求項(xiàng)目辦精心組織合理安排，在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完成后盡快掀起大干熱潮，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。同時(shí)，對(duì)后續(xù)項(xiàng)目建設(shè)工作提出以下要求：一是要結(jié)合集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)在項(xiàng)目前期建設(shè)過(guò)程中科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)高效、精益求精的工匠精神，持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)格控制好每一道生產(chǎn)工序，為雙達(dá)項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“確保飛天金獎(jiǎng)，爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)”的目標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。二是項(xiàng)目各參建單位要建立健全黨的基層組織，加強(qiáng)黨的政治理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮好基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，為打造品質(zhì)工程提供強(qiáng)有力的政治保障。三是各參建單位要嚴(yán)格按合同承諾履約，各合同段務(wù)必要按合同約定的人員、設(shè)備足額配備到位，并保持投入的人員、設(shè)備穩(wěn)定。項(xiàng)目辦對(duì)各參建單位的投入情況加大檢查力度，確保項(xiàng)目建設(shè)的技術(shù)力量和設(shè)備配置充足。四是項(xiàng)目辦要統(tǒng)籌指導(dǎo)各參建單位因地制宜、科學(xué)有效的制定施工方案，在保證工程質(zhì)量、安全的前提下最大限度的加快工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目年度計(jì)劃投資任務(wù)的完成。五是項(xiàng)目各參建單位要認(rèn)真吸取“5.24”安全事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)全員安全意識(shí)，預(yù)防安全事故發(fā)生。特別是本項(xiàng)目地處少數(shù)民族地區(qū)，各參建單位負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)人員管理，要嚴(yán)格按照國(guó)家的民族政策辦事，尊重當(dāng)?shù)氐拿褡辶?xí)俗，避免意外事故發(fā)生，確保參建人員自身安全。五是要求監(jiān)理單位及時(shí)掌握施工一線的情況，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的管控能力，并做好服務(wù)和技術(shù)咨詢，要為施工單位現(xiàn)場(chǎng)施工在技術(shù)上提供強(qiáng)有力支持，充分發(fā)揮好監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)管控和技術(shù)服務(wù)的作用。
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