2017年7月14日,甘肅省公路航空旅游投資集團(tuán)有限公司對雙達(dá)項目安全管理工作開展情況進(jìn)行了專項督查。
督查組重點對項目后續(xù)進(jìn)場各單位安全管理內(nèi)業(yè)資料、鋼筋加工場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況等進(jìn)行了檢查,并到項目安全教育培訓(xùn)基地進(jìn)行了安全體驗??隙艘恍┖玫淖龇?,一是項目全線采用統(tǒng)一的臨邊防護(hù)圍欄,與以往雙鋼管圍護(hù)相比,防護(hù)效果好,重復(fù)利用率高,便于管理。二是各標(biāo)段能夠嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行場站建設(shè),設(shè)置人車分流系統(tǒng),所有原材料、成品等分類堆放整齊,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)程度、文明施工程度高。三是各單位安全內(nèi)業(yè)資料臺帳清晰,閉合資料完整,現(xiàn)場管控嚴(yán)謹(jǐn)。
同時,督查組就項目后續(xù)安全管理工作提出具體要求。一是要加強與屬地安全監(jiān)管部門、防汛辦、國土等相關(guān)政府部門的聯(lián)系,通過邀請相關(guān)人員進(jìn)項目安全教育培訓(xùn)基地進(jìn)行安全體驗,加強互相間的交流學(xué)習(xí)。二是充分發(fā)揮項目安全教育培訓(xùn)基地職能,組織項目管理人員、勞務(wù)作業(yè)人員進(jìn)行安全體驗,大力提升全員安全生產(chǎn)危機(jī)意識,深刻認(rèn)識安全生產(chǎn)事故的殘酷性。三是切實做好應(yīng)急管理工作,深入健全完善應(yīng)急救援預(yù)案,并及時向?qū)俚匕脖O(jiān)部門備案。四是加強特種設(shè)備、機(jī)械車輛管理,深入健全完善“一機(jī)一檔”管理制度,將防機(jī)械傷害、反“三違”等作為重點進(jìn)行抓嚴(yán)抓實,堅決杜絕機(jī)械傷人事件發(fā)生。五是切實做好重點時段安全管理工作,嚴(yán)格落實防洪防汛各項管理制度、防護(hù)措施,以防為主,抓好工作落實;同時重點做好高溫天氣防暑避暑工作,調(diào)節(jié)施工作業(yè)時間,避免高溫室外作業(yè)。
通過此次督查,對各施工單位全面完善各項安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場管控及內(nèi)業(yè)資料管理,確保各項工作落實到位,工作過程閉合、完整起到了推動作用,為項目建設(shè)安全奠定了良好基礎(chǔ)。