2017年9月11日,景中高速公路建設(shè)項(xiàng)目在項(xiàng)目辦召開了“建平安工地、創(chuàng)品質(zhì)工程、大干90天”勞動(dòng)競賽活動(dòng)動(dòng)員會(huì)暨第二次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。景中項(xiàng)目辦全體管理人員、各參建單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議通報(bào)了項(xiàng)目辦第三季度綜合檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,并根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)對表現(xiàn)突出的單位進(jìn)行了通報(bào)表揚(yáng),對管理不善,人員到位差的單位進(jìn)行了全線通報(bào)批評并給予經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí),會(huì)議安排部署了“建平安工地、創(chuàng)品質(zhì)工程、大干90天”勞動(dòng)競賽活動(dòng),下達(dá)了目標(biāo)任務(wù),制定了詳細(xì)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo),要求各參建單位進(jìn)一步明確形勢,統(tǒng)一思想,鼓足干勁,搶抓有效施工時(shí)間,迅速掀起大干熱潮。
會(huì)議指出,今年是景中項(xiàng)目全線開工建設(shè)的關(guān)鍵一年,各參建單位一是要提高管理能力,改進(jìn)管理方式,加強(qiáng)過程管控。把理念真正提升到“品質(zhì)工程”建設(shè)上來。二是高度重視檢查通報(bào)的問題,繼續(xù)加大人力、物力投入,盡快完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理,重視試驗(yàn)檢測工作,加強(qiáng)對各自工地試驗(yàn)室的管理,切實(shí)發(fā)揮工地試驗(yàn)室作用。三是各合同段要深入開展“大干90天”勞動(dòng)競賽活動(dòng),制定出詳細(xì)的大干90天施工進(jìn)度計(jì)劃,同時(shí)做好宣傳、動(dòng)員工作,鼓勵(lì)先進(jìn),敦促后進(jìn),營造出“大干快上,爭創(chuàng)品質(zhì)工程”的活動(dòng)氛圍。四是要積極主動(dòng)協(xié)調(diào)解決工程中遇到的各類問題,做好各項(xiàng)準(zhǔn)備,盡快形成全線開工的大干局面。